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7月31日，2025年中国石化油田企业基层安全竞赛现场传来捷报：鲁胜公司安全（QHSE）管理部主办王瑞雪以警示标识辨别第一、理论答题满分的成绩斩获个人金奖，所在的胜利油田团队夺得优胜团体一等奖。
领奖台上，这个戴着眼镜、笑容温婉的90后姑娘，用五年时光，完成从校园学子到竞赛夺冠的蜕变。背后是她把安全标准刻进骨子里的执着，是无数次与隐患较劲、与细节死磕的故事。
“蹲下去才能看见真问题”
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2020年入职鲁胜公司时，安全工程专业毕业的王瑞雪也曾经历过“纸上得来终觉浅”的困惑。让她惊喜的是，公司为每位毕业生量身定制了系统的轮岗培养计划。两年的时间里，她先后在注采站、集输站、联合站等关键生产单元学习。从注采站的井口巡检到集输站的流程操作，从联合站的设备维护到应急演练的现场调度，她像海绵一样汲取着现场经验。
“在QHSE监督中心的一年，是把理论掰开揉碎再重塑的过程。”王瑞雪记得，师傅教她的第一招是“蹲下来看细节”。灭火器的压力数值、抽油机刹车的有效性、安全阀的校验日期......这些藏在角落的隐患，都成了她每天“找茬”的目标。也正是这种“于细微处见风险”的本领，后来成了她竞赛中隐患排查科目稳操胜券的底气。
随着岗位调整到安全（QHSE）管理部，王瑞雪的工作视角发生了质的飞跃。她开始从单点隐患的排查者，成长为系统风险的把控者。这个转变让她对安全管理有了更深刻的认识。
以前在现场，看到隐患当场整改就结束了。但在管理岗后，她会多想几步：这问题为什么总出现？是检查周期问题，还是设备问题？她会认真总结剖析原因，并把案例放进培训课程里，教大家从一开始就避开这类问题。
工作第三年，王瑞雪顺利拿下注册安全工程师证书，这本证书对她而言，更像是理论与实践深度融合的“结业证”。
“把每个动作练成‘条件反射’”
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一个月的备战，是王瑞雪对“极致”二字的生动诠释，她以近乎苛刻的标准要求自己。
穿戴正压式空气呼吸器是王瑞雪的“噩梦项目”。穿戴时，指导老师要求“每句指令一字不差，每个动作精准到位”。十公斤多的气瓶压得身材娇小的她肩膀生疼，反复下蹲则让膝盖青紫交叠。她咬牙坚持，贴满膏药继续练，直到闭着眼都能完成整套操作，并背出操作流程。原来所谓熟练，就是把每个细节刻进肌肉记忆里，把每个动作都练成本能反应。
更具挑战的是警示标识辨别。60张标识涵盖禁止、指令、警告、提示四类，每人手持10张考试卡，要在安全标志墙上快速匹配。为在保证准确的基础上提速，她琢磨出“两行扫视法”，还时刻提醒自己关注安全标志墙的视觉盲区，因为那些容易被忽略的角落，往往藏着最关键的答案。决赛时，她以49秒的成绩拿下该项目第一，比训练初期快了近1分钟。
理论考试涉及3000多道题目，她不仅熟记答案，更深入研究每一条法规标准的制定背景和应用场景。“20%的新增题藏着陷阱，但吃透制度原文就不怕变。”她笑着说，那段时间梦里都在背“受限空间作业审批流程”。最终，她在理论考试中取得了满分的成绩。
“五颗金子凝成一束光”
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“一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远。”在团体赛备战中，王瑞雪深刻体会到团队的力量。团体赛的突围之路，用她的话来说就是：“写满了默契与热血”。作为胜利油田三支队伍之一，她们把“配合”练到了极限。
理论必答题，她们专攻法规、制度、标准模块，每晚互相抽查补短板；视频隐患排查，她们收集了几十个事故案例视频，逐帧分析“隐藏考点”；抢答题环节，为练0.1秒的按键速度，她们连手指摆放角度都反复调整。有次模拟赛，因视频里一个模糊的“压力表超期”标识没被发现，五人复盘到深夜，把所有易漏点整理成“隐患清单”。
实操笔答题更考细节把控。王瑞雪把考试资料里的每一项标准数据、每一条制度原文都拆解成“记忆卡片”，贴在学习桌前，吃饭时背、睡觉前背，连括号里的备注都不放过。竞赛时，她更是主动承担执笔角色，一笔一划确保卷面整洁，为团队锁定优势。
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成功总是垂青那些有准备的人。当裁判宣布“胜利油田代表队团体第一”时，大家相视一笑。那笑容里，既有历经磨砺后的释然，更有并肩作战终获佳绩的喜悦。
如今回到岗位，王瑞雪的办公桌上旁仍放着那些快被翻烂的制度标准。她说：“赛场的终点，是安全工作的起点。”那些在夺冠路上淬炼出的严谨与敏锐，终将化作守护公司安全的铠甲，在日复一日的坚守中，绽放更持久的光芒。
