抓招商，始终把招商放在突出位置，全力以赴扩大招商成果，进一步完善“全员招商”责任体系，形成招商合力，实行“领导包保、专班跟进、方案保障”的工作方法。
抓服务，持续擦亮“商圈管家”品牌，不断提升服务水平，将服务“软实力”转化为经济发展“硬成果”，注重提高属地转化率，让服务真正产生实效。
抓营收，及时掌握企业营收动态，积极引导企业拓展市场、创新产品、提升服务，提高企业的营收能力和市场竞争力。
抓科创，在保持街道商圈特色的基础上，结合街道的产业特点和资源优势，培育、引进和发展一批具有特色和竞争力的科创产业企业，推动街道经济转型升级。
抓研判，通过不同的维度对不同的行业进行深入分析和研究，及时研判发展趋势，制定针对性的政策和措施，提高工作的精准度和颗粒度。
