8月2日，（601012）在浙江嘉兴举办2025BC生态创新峰会期间，全球BC生态协同创新中心揭牌成立，助力加速BC技术的产业化进程。

（688726）、陕西星北新能源科技有限公司、江阴海达新能源材料有限公司3家企业签约加入隆基“众行者计划”，成为BC生态的重要成员。

2023年9月，隆基绿能确定大力发展光伏BC电池，将其确立为未来产品的核心路线。经过持续研发投入与产业化推进，其在BC技术领域构筑起深厚壁垒。

现下看来，隆基绿能坚定选择BC技术正在显现出其战略前瞻性。

坚定选择BC技术

2023年以来，光伏行业深陷价格战泥潭，组件价格暴跌40%以上，全行业利润率压缩至个位数，产业链上下游企业集体承压。

从上游硅料价格雪崩，到中游硅片、电池片成本倒挂，再到下游组件市场饱和，全链条产品价格持续跌破成本线，产能过剩引发的资产减值危机加剧行业困境。

面对行业重大危机，隆基绿能将转型变革视作最好的催化剂，果断推出产品、成本、产能投资的深层转型。

据了解，在电池组件领域，当前N型晶硅电池成为主流产品。面对TOPCon（隧道氧化物钝化接触电池）、HJT（异质结电池）的技术路线之争，隆基绿能则选择了All in BC技术（背接触电池技术）。

BC技术在更多光线吸收、高功率、低衰减、弱光发电等方面具有绝对优势。当前基于BC技术的HPBC二代组件的最高量产功率达670W，较行业TOPCon主流组件功率高30W以上，量产组件效率达24.8%，再破全球组件量产效率最高纪录。 

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主办方供图

隆基绿能创始人、CTO李振国在峰会上表示，BC技术作为晶硅“皇冠上的明珠”，是单结晶硅时代的终极技术路线，将在光伏行业发挥越来越重要的作用。

自官宣All in BC之后，隆基绿能持续进行技术升级迭代，并带领生态圈伙伴共同穿越光伏行业周期。

公司财报透露，2024年研发投入50亿（占营收6.07%）远超行业平均水平，这笔资金重点投向BC电池、钙钛矿叠层等前沿领域。

现阶段，HPBC 2.0是隆基绿能推向市场的主流量产BC技术。截至2025年4月，HPBC 2.0组件全球签约量超30GW。而新发布的HIBC技术（即高低温复合钝化背接触技术），融合了HJT（异质结）和BC技术的特点，目前其组件产品已在欧洲上市。

“BC技术是光伏的主要发展方向之一，具有重要战略意义。”中国可再生能源学会副理事长陈志敏在峰会上表示。

然而，上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠也指出，尽管BC电池大有作为，但是BC是一个系统工程，要做好BC电池并非那么容易。

打造BC生态圈

由隆基绿能牵头的BC创新生态圈应运而生。

作为全球领先的太阳能科技公司，隆基绿能率先洞察并大力投入BC技术路线，启动BC生态圈建设，构建开放、协同、共赢的创新生态，与合作伙伴协同创新、合作共赢。

“BC技术潜力的充分释放，需要产业链上下游更加紧密的协作与联合创新，我们既要把BC技术更广泛的推向市场，又要避免重蹈光伏行业过去的覆辙，构建起BC技术护城河，让行业更加良性可持续的发展。”李振国表示。

2023年，隆基绿能正式启动BC生态圈建设。在5月24日的SNEC展会上向全球发布STAR创新生态协作平台，旨在以“全球零碳技术创新中心”为核心，构建全球协同创新生态圈。

2024年7月，隆基全球分布式研发中心落户嘉兴，中心聚焦分布式光伏的技术研发、产品创新和市场应用，发掘全球客户对于产品可靠性、艺术性和功能性等多样需求，推动光伏技术的普及和多场景应用。

上述同期，隆基绿能发布“伙伴+隆基”协同创新生态体系，预计将有超过300名高学历产品研发人才落地，共同致力于针对不同分布式应用场景的产品研发，进一步完善和构筑BC生态链。

2025年6月，隆基绿能在SNEC展会上发布“众行者计划”。8月，全球BC生态协同创新中心揭牌成立。越来越多的合作伙伴签约加入隆基“众行者计划”，与隆基在共同的创新目标基础上并肩研发、生产，以实现互利共赢。

简单来说，BC生态圈的基本逻辑是“自主创新+协同合作+知识产权保护+业务保护”。

这种实践在海外企业中已经有很好的实战表现，类似于三星和LG，三星的核心供应商很难又同时是LG的核心供应商，再如链条、链条本身跟供应链、生态链的协同。

此次，拉普拉斯、陕西星北新能源、江阴海达新能源签约加入隆基“众行者计划”后，将与隆基在共同的创新目标基础上并肩研发、生产，以实现互利共赢。

高效创新协同

不同于BC生态圈这个概念的提出，此次全球BC生态协同创新中心的成立还有着现实意义。

对于创新中心成立的背景及愿景，隆基产品与解决方案中心总裁吕远认为，一方面是出于人才聚集、产业生态的考量将创新中心落在嘉兴，另一方面也希望集合众人的力量共克行业寒冬。

据悉，BC技术核心研发团队长期扎根长三角，人才聚集特征明显，嘉兴地理位置优越，供应链伙伴集中在2.5小时交通圈内，能够实现“早上发现问题，中午前解决”的高效协作。

创新中心成立后，隆基绿能将通过建立信任、扩大圈子、合作共赢，与更多的合作伙伴一同协作，以期快速地突破技术难题，共享创新成果。 

主办方供图

BC生态圈的建设也离不开合作伙伴的参与。

作为合作方之一的深圳市石金科技股份有限公司坦言，公司与隆基在石墨舟联合开发方面既实现了降本提效，又增加了石金科技的新增业务收入；在热场协同创新方面实现耗材模块化、生产标准化，推动行业节能减排。

杭州福膜新材料科技股份有限公司也分享了和隆基的合作经验，公司与隆基协同攻关高反黑背板技术及其它光学材料，开发出适配工商业、户用等场景的BC组件解决方案，助力开创BC生态新图景。

目前，隆基等龙头企业的引领以及产业链各环节的配套发展使得国内BC技术快速发展。两年间从国内几乎没有量产的技术，增加到去年25GW，今年量产规模应该是在45-50GW，每年大概有两三倍的增长。

“但是BC技术还有10倍以上的发展空间。”沈文忠表示，“我们认为TBC或者HBC将快速发展和普及，抓住这两种产业发展的企业有望成为下一轮行业洗牌的龙头企业。”

文/镜子

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